プロジェクトが大きくなるに従い、様々な管理業務が増大します。お客様の責任者が本来のプロジェクトの 推進および問題解決のために時間を使えるように、プロジェクト管理者の右腕として以下の管理業務をサポートします。

  • マスタースケジュールの維持管理
  • タイムシートの維持管理
  • 進捗報告等のレポートの作成
  • 課題管理手順書の作成および実施支援
  • 変更管理手順書の作成および実施支援
  • 問題管理手順書の作成および実施支援
  • 各種会議体の定義・運営支援
  • ドキュメントの維持・保管および統合
  • ソフトウェアによる管理作業の代行

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